大平さんは変化の激しい時代の悩める経営者のパートナー

変化の激しい時代だからこそ、答えは自分の中にあると思っています。悩める経営者のために、大平さんのコーチングが存在します。

残念ながら、すべてのコーチに包容力があるわけではありません。それに堪えうるストーリーがなければ、相手に対して共感できないからです。

すでに国際的に活躍されているので、今後ますます忙しくなることでしょう。大平さんのコーチングを受けるなら今のうち、内容は保証します。

過去最高だった前期比36％増の売上を達成しました！！

創業11年目（法人化後8期目）の社員7名のCG制作会社。
社長のエグゼクティブコーチング２年
企業研修及び幹部社員３名への１対１のエグゼクティブコーチング
（１人６０分×月２回）
サポート6ヶ月で過去最高だった前期比36％増の売上を達成。

サポートを受けたスタッフの表情が変わり、
社内の空気が変わり、
社員同士の結束力（チーム力）がアップしました。
セッションを受けた各自が自分自身の軸がはっきり持てたことで、
仕事に対しても意義がより深く見いだせるようになり、
各自が格段に主体性を持って動いてくれるようになったからではないか、と感じています。

なかには個人のパフォーマンスが、
過去の2倍近くになった社員もおります。
普段は目の前のことに追われがちな毎日ですが、
長期的な視点と、目的意識をはっきりさせることで、
これほどまでにパフォーマンスが発揮されるとは、まさに驚きです。

業務に必要なスキルを持つ人材をそろえていく、
という能力主義的な考え方ではなく、
人としてつながりのある社員たちの
潜在能力をフルに発揮できる環境を構築し、
共に成長していくという、
理想論としか思えなかった戦略を実現する秘密がここにはあるのかもしれません。

潜在能力を最高に発揮させてくれる専門家。
自分自身を最大限に引き出してくれる人。
それが、エグゼクティブコーチです。大平さんです。

セッションでは、「くりかえし考えて、整理する」「シンプルにまとめてゆく」という
プロセスを積み重ねてきました。

そこで得た、大きな変化。
進むべき道への迷いがあったり、新しい物事をすすめようとするとき、
いつも「芯となる価値観」をベースにして、自然に取捨選択ができている自分がいました。

これって、簡単そうにみえて・・・・・・実はなかなかどうして。
自分自身を正しく知り、本当に大切にしている価値観をじゅうぶんにわかっていなければ
できないことなのです。

先を見すえるための、己の洗い出しとメンテナンス。ぜひお勧めいたします。

大きなスランプに陥り藁をもすがる思いで大平さんのコーチングを受けました。

震災で津波の被害を受け、放心状態になっていたスタッフにも受けてもらいました。

大平さんのコーチング手法はもとより、私もスタッフも常に支えられている気持ちになりました。どんなことでもお話しできてしまう独特の空気感があって、スタッフは異口同音にして、大平さんみたいな友だちがいたらいいのにと言っていました。

私は、スランプ時は見た目にも意気消沈していましたが、受けた後は周囲から若返った、まるで別人と言われました。心が正されると見た目もしっかりするものですね。大平さんがいなかったら、私は経営者として再スタートを切ることができなかったと思います。彼は私にとって、ソウルメイトです。